ახალი ძრავა წარმოების ხელშეწყობისთვის - PDCA პრაქტიკული სწავლება

ლურჯი ისრის ასაწონი კომპანია ორგანიზებას უწევს მენეჯმენტ კადრებს ყველა დონეზე, რათა ჩაატარონ „PDCA მართვის ინსტრუმენტის პრაქტიკული“ ტრენინგი.
ვანგ ბანგმინგმა მარტივად და გასაგებად ახსნა PDCA მართვის ინსტრუმენტების მნიშვნელობა თანამედროვე წარმოების საწარმოების მართვის პროცესში.კომპანიის რეალურ შემთხვევებზე დაყრდნობით (ციფრული ამწე სასწორის წარმოების პროცესში, დატვირთვის უჯრედი, დატვირთვის მრიცხველი და ა.შ.), მან ადგილზე მისცა განმარტებები PDCA მართვის ინსტრუმენტების პრაქტიკულ გამოყენებასთან დაკავშირებით, ამავდროულად, ტრენერებს ჩაუტარდათ პრაქტიკული ტრენინგი. ჯგუფურად, რათა ყველამ ისწავლოს რეალური სიტუაციიდან.ისწავლეთ PDCA განაცხადის ოთხი ეტაპი და რვა ნაბიჯი ტრენინგის საშუალებით.
ტრენინგის დასრულების შემდეგ, მენეჯმენტის თითოეულმა კადრმა აქტიურად გაიზიარა საკუთარი გამოცდილება და შეხედულებები.

PDCA, ასევე ცნობილი როგორც დემინგის ციკლი, არის სისტემური მეთოდი ხარისხის მართვის უწყვეტი გაუმჯობესებისთვის.იგი შედგება ოთხი ძირითადი ეტაპისგან: დაგეგმვა, გაკეთება, შემოწმება და მოქმედება.მიუხედავად იმისა, რომ PDCA-ს კონცეფცია ფართოდ არის აღიარებული, პრაქტიკული სწავლება მის გამოყენებაში აუცილებელია ორგანიზაციებისთვის, რათა ეფექტურად განახორციელონ და ისარგებლონ ამ მეთოდოლოგიით.

PDCA-ში პრაქტიკული ტრენინგი აწვდის ინდივიდებსა და გუნდებს საჭირო უნარ-ჩვევებით, რათა გამოავლინონ გაუმჯობესების სფეროები, შეიმუშაონ სამოქმედო გეგმები, განახორციელონ ცვლილებები და გააკონტროლონ შედეგები.PDCA ციკლისა და მისი პრაქტიკული გამოყენების გაგებით, თანამშრომლებს შეუძლიათ წვლილი შეიტანონ თავიანთი ორგანიზაციების უწყვეტი გაუმჯობესების კულტურაში.

გეგმის ფაზა მოიცავს მიზნების დასახვას, პროცესების განსაზღვრას, რომლებიც საჭიროებს გაუმჯობესებას და გეგმის შემუშავებას გამოვლენილი საკითხების გადასაჭრელად.ამ ფაზაში პრაქტიკული სწავლება ფოკუსირებულია მიღწევადი მიზნების დასახვის, საფუძვლიანი ანალიზისა და ქმედითი გეგმების შექმნის ტექნიკაზე.

Do ფაზის დროს გეგმა ხორციელდება და პრაქტიკული ტრენინგი ამ ეტაპზე ხაზს უსვამს განხორციელების ეფექტურ სტრატეგიებს, კომუნიკაციას და გუნდურ მუშაობას.მონაწილეები სწავლობენ როგორ შეასრულონ გეგმა შეფერხებების მინიმიზაციისას და მაქსიმალური ეფექტურობის გაზრდისას.

შემოწმების ეტაპი მოიცავს განხორციელებული გეგმის შედეგების შეფასებას.პრაქტიკული ტრენინგი ამ ეტაპზე ფოკუსირებულია მონაცემთა შეგროვებაზე, ანალიზზე და შესრულების ძირითადი ინდიკატორების გამოყენებაზე Do ფაზის დროს განხორციელებული ცვლილებების ეფექტურობის გასაზომად.

და ბოლოს, აქტის ფაზა მოიცავს შემოწმების ფაზის შედეგებზე დაფუძნებულ აუცილებელ ქმედებებს.ამ ფაზაში პრაქტიკული სწავლება ხაზს უსვამს გადაწყვეტილების მიღებას, პრობლემის გადაჭრას და ადაპტაციის უნარს და შემდგომი გაუმჯობესების უნარს მიგნებების საფუძველზე.